Wat wilden we bereiken in 2022? | Effect indicator | Streven | Resultaat 2022 | Bron | Wat deden we daarvoor in 2022? |
|---|
Vestiging van meer, en meer verschillende, commerciële voorzieningen in centrum en omgeving (meer bedrijvigheid) (Detailhandelsvisie 'Bestse keuzes binnen het regionale winkelbeleid') | Aantal in gebruik niet-woningen in het stimuleringsgebied | Gelijk aan 2020 | 2021: Onbekend
2020: 152
2019: 151
2018: 147
2017: 166 | WOZ | - Oprichten van één winkeliersvereniging in het winkelgebied Wilhelminadorp en één voor het Centrum.
- Het aanstellen van een winkelgebieden manager voor het centrum, Wilhelminadorp en Heivelden. Deze manager is aanspreekpunt voor de ondernemingen in de winkelgebieden, zorgt voor verbinding tussen de winkelgebieden en haalt (indirect) input op voor gemeentelijke beleidsvelden.
- We namen een nieuwe winkelgebiedenmanager aan en start in 2023.
- We leveren een bijdrage aan de voorbereiding van de transformatie van de stationsomgeving in samenwerking en afstemming met de regio (zie verder programma Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening).
- Afhankelijk van de ontwikkelingen van Corona blijven we ruimhartig bij het toestaan van terrassen. En wij bekijken of we ondernemers nog meer kunnen steunen via andere regelgeving.
|
|---|
Een goed vestigings- en ondernemingsklimaat, waarbij een grote economische dynamiek en vitaliteit zorgt voor een groeiende werkgelegenheid en een toenemend welvaartsniveau in Best (Beleidsakkoord 'Samen verder werken aan ons Best') | Meerjarige ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen in het stedelijk gebied
(SGE) ten opzicht van landelijke ontwikkeling | De meerjarige ontwikkeling van de werkgelegenheid (% groei aantal banen) is structureel beter dan de landelijke ontwikkeling (% groei aantal banen). | 2021: Onbekend
2016-2020: Regio: + 6,84 % Nederland: + 7,44 % Dus in 2016-2020 presteert de regio
0,6 % minder dan Nederland | LISA | - Uitvoeren actieplan dat hoort bij bij de bedrijventerreinenvisie. We werkten vorig jaar, onder andere, aan het groenbeheer plan en de energiescans. We nemen bestuurlijk en ambtelijk deel in
de Brainport organisatie. We blijven in
gesprek over een meer evenwichtige,
gelijkwaardige wijze van samenwerking
en financiering van de vennootschap.
• De voorbereidingen treffen voor de
oprichting van een Keurmerk Veilig
Ondernemen op bedrijventerrein T'Zand. - Regionaal werken we samen met onder andere de SGE en de metropoolregio.
- Best neemt actief deel aan '9voor1' voor huisvestigingsvragen van bedrijven. Dit om zoveel mogelijk bedrijven te behouden voor de regio of te laten vestigen in het stedelijk gebied. Diverse aanvragen handelden we in 2022 af.
- Ook het merk ‘Best Bijzonder’ is van belang voor het vestigingsklimaat van Best, in de brede zin van het woord. (Zie ook programma sport cultuur en recreatie).
- We gaven de profilering van de bedrijventerreinen zoals opgenomen in het actieplan bedrijventerreinenvisie verder vorm.
|
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal bedrijfsvestigingen per 1000 inwoners (15-64 jaar) | | Best 2021: 148
Nederland 2021: 161,1 | LISA | |
|---|
| Verplichte indicator: Index functiemenging: verhouding tussen banen en woningen | | Best 2021: 54,7%
Nederland 2021: 53,3% | LISA | |
|---|
| Verplichte indicator:
Netto arbeidsparticipatie: % van de werkzame beroeps-bevolking ten opzichte van de beroepsbevolking | | Best 2021: 72,7%
Nederland 2021: 70,4% | CBS | |
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 64 jaar | | Best 2021: 791,6
Nederland 2021: 805,5 | LISA
| In groeide het aantal banen in Best met ruim 1,3% ten opzichte van 2021. |
|---|
