Programma's

Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Beleid Ruimtelijke ordening en gebiedsontwikkeling

Wat wilden we bereiken in 2022?

Effect indicator

Streven

Resultaat 2022

Bron

Wat deden we daarvoor in 2022?

Een aantrekkelijke en duurzame woon- en leefomgeving

(Structuurvisie Best 2030
Structuurvisie Groene mantel met rode knopen
Structuurvisie buitengebied
Nota grondbeleid 2015
Woonvisie 2017 )

-

-

-

-

  • We stelden in concept het paraplubestemmingsplan voor kamerbewoning op.
  • We werkten aan actualisatie van de notitie huisvesting arbeidsmigranten (grootschalige huisvesting).
  • We startten de oriëntatie en verkenning op beleidsvlak en locaties voor flexwonen op. In de uitvoering keken we naar (kwaliteit van) huidige locaties.
  • We konden nog geen begin maken aan de visie woonwagenlocaties door de krappe personele bezetting en prioriteiten.

Versterken van de identiteit van onze bestaande wijken en aantrekkelijke en duurzame woon- en leefomgeving

(Woonvisie 2017 )

% wijkbewoners dat trots is op hun wijk

> 0-meting in 2019

(gegevens beschikbaar in jaarrekening 2023)

2022 : -
2021 : -
2020 : -
2019 :  46%

Meting inwonerspanel januari 2023

Samen met inwoners en maatschappelijke organisaties zijn de eerste stappen gezet om te komen tot een wijkvisie voor Wilhelminadorp en Kantonnier als onderdeel van de wijkaanpak voor deze wijken. Meldingen en signalen zijn indien mogelijk direct opgepakt.

Het integrale wijkteam is operationeel actief geweest en via sociale media is gewerkt aan versterking van de veiligheid, leefbaarheid en meldingsbereidheid van inwoners/ondernemers in Wilhelminadorp en Kantonnier.

% wijkbewoners dat vindt dat de leefbaarheid de afgelopen jaren  achteruit is gegaan

< 0-meting in 2019

(gegevens beschikbaar in jaarrekening 2023)

2022 : -
2021 : -
2020 : -
2019 :  37%

Meting inwonerspanel januari 2023

Voldoende geschikte en betaalbare woningen in diverse woonmilieus

Aantal opgeleverde woningen

Voorraad sociale en betaalbare woningen (koop en huur)

De bouw van 450 tot 750 extra woningen in de periode 2020 tot en met - 2024 (tegenover 160 gemiddeld per jaar nu, volgens Woonvisie)

kernvoorraad sociale woningen ten minste op huidige niveau 20,5% van de totale woningvoorraad)
gegevens bij jaarrekening beschikbaar

In nieuwe plannen gemiddeld 60% sociaal en betaalbaar tot 1000 per maand of NHG vrij op naam (op basis van regionaal woonbehoefteonderzoek)

Gegevens bij jaarrekening 2023 beschikbaar

2022: 222
2021: 279
2020: 284 woningen
2019: 152 woningen
2018: 211 woningen, waarvan 115 huur
2017: 69 woningen, waarvan 30 huur

(Waar staat je gemeente)

zie boven

- BAG/CBS
- Woonvisie Wonen met Visie gemeente Best (2017)
- Visie op wonen SGE 2019,
- Woondeal SGE 2019
- Afsprakenkader Wonen SGE
- Prestatieafspraken Woonvisie met corporaties

zie boven

  • We gaven uitvoering aan de gemeentelijke Woonvisie, de Visie op Wonen (SGE) en de Woondeal SGE door programma Versnellingsopgave Wonen.
  • We maakten Steegsche Velden Noord is bouwrijp.
  • Aarlesche Erven is fase 1 in aanbouw, fase 2 en 3 in verkoop. Fase 5 en 6 DO verkaveling gereed. Gronden worden aangeboden.
  • We focusten ons op kansrijke bouwlocaties en deze aanjagen / vlot trekken (Zomereik / Boomgaard en Stationsomgeving).
  • De raad stelde de kaders vast. Daarna konden wij starten met het participatie en stedenbouwkundig ontwerp-proces voor de stationsomgeving.
  • Locatie Spoorweglaan/Vogelkers ontwikkelden we ver.
  • Nieuwe locaties, zoals locatie voormalige Karwei, de Schakel, de Wig en de Oranjestraat verkeren in het ontwerpstadium.
  • We startten het proces tot vernieuwing van de woonvisie.
  • We richtten de woningbouwmonitor in.
  • Het uitgangspunt in op ten minste 60% betaalbare woningen bleef hetzelfde.
  • We begonnen met de in Best betrokken woningcorporaties de gesprekken om te komen tot verduurzaming van het corporatiebezit.
  • We verkenden ons op nieuwe woonvormen (waaronder CPO en tiny houses).
  • We maakten prestatieafspraken met woningcorporaties over voldoende betaalbare woningen en voldoende sociale woningen.
  • Het overleg met woningcorporaties (over middenhuur en prestatieafspraken) wordt gevoerd maar moet nog verder tot ontwikkeling komen.

Een vitaal en aantrekkelijk buitengebied voor inwoners en recreanten

(Structuurvisie buitengebied
Ontwikkelingsvisie Het Groene Woud 2011-2025
Masterplan Van Gogh Nationaal Park )

-

-

-

-

  • We brachten de oude bestemmingsplannen buitengebied samen in het bestemmingsplan 'Buitengebied Best 2021' in het najaar 2022.
  • Met de ruim 60 samenwerkende partners werkten we aan agendering van 'Van Gogh Nationaal Park' bij het Rijk. Binnen de samenwerking Stedelijk Gebied Eindhoven vertaalden we het Masterplan inhoudelijk in regionale visies en afspraken, waaronder het Verstedelijkingsakkoord.  
  • Samen met het streeknetwerk Stichting Landschap Het Groene Woud bereidden we een Europese subsidieaanvraag 2023-2027 voor. We zetten ons in voor een gezamenlijke bottom up-aanpak van uitvoeringsprojecten op het vlak van natuur, landschap en erfgoed.
  • We begonnen met een programmatische aanpak van het uitvoeringsprogramma van de Structuurvisie buitengebied. Het programma krijgt zijn vertaling in een gebiedsgericht programma buitengebied.
  • Ook startten we met voorbereidingen van de uitvoering van de Ontwikkelingsvisie Nieuwe Heide-Oud Meer.
  • We ondersteunden enkele initiatieven voor herinvulling van vrijkomende (agrarische) bedrijfslocaties met ruimtelijke procedures.
  • Samen met betrokken ondernemers en organisaties werkten we aan de recreatief-landschappelijke gebiedsontwikkeling in De Vleut en De Scheeken.

Een vitaal en aantrekkelijk centrum

-

-

-

-

  • We werkten verder aan de huisvesting van de dienstverlening van Bestwijzer en de gemeente (Samen Gaan). Het project Dorpsplein is vertraagd als gevolg van personele bezetting.  
Deze pagina is gebouwd op 07/04/2023 14:57:45 met de export van 07/04/2023 14:36:24